自能力作风建设“工作落实年”活动开展以来，市大数据中心坚决贯彻落实省市委决策部署，把攻坚破难作为提能力转作风抓落实的重要抓手，聚焦主责主业,主动担当作为，坚持高站位选题、高规格领办、高标准推进，力争以难点工作破解带动中心整体工作提升。

坚持高站位选题，找准难点精准发力

中心从我市数字政府建设和智慧城市发展的大局出发，结合自身职能定位，锚定制约我市数字政府建设的突出问题，从“云、网、数、智、安”方面全面查找工作中的短板弱项，把对全市信息化工作具有全局性、牵动性的城市数智中心建设、政务外网升级改造、数据资源汇聚共享、政府门户网站创新应用和数据中心安全改造等列为攻坚难题项目，制定攻坚措施，强力推进落实，确保在任务攻坚中取得突破进展，为加快推进我市数字政府建设提供助力支撑。

坚持高规格领办，分级统筹高位推动

为确保攻坚破难行动任务落实落靠，中心成立了由“一把手”挂帅的攻坚破难工作组，实施一个难题、一位领导、一个专班、一套方案，形成主要领导全程领办、班子成员分工落实、专班成员专责推进的工作机制。中心主任张文程作为攻坚破难工作组组长，亲自审定攻坚方案，定期组织召开调度会议，深入一线解决难点问题，以实际行动向全体工作人员发出了狠抓落实、强力攻坚的明确信号。在工作组的统筹推动下，各级领导分工负责、协同推进，一级抓一级，层层抓落实，中心的攻坚破难行动实现了良好开局。

坚持高标准推进，强化督导跟踪问效

为确保攻坚破难行动达到不走过场、全面覆盖的效果，中心针对市级和本级两个层面，建立了集中攻坚破难台账，修改完善了“四个体系”工作机制实施方案，在OA系统开发了督办专区栏目，建立了“红蓝榜”，集中晾晒工作进展和质量效果，营造了争先创优的良好氛围。中心制定的15项攻坚任务全部纳入督办系统，由专人负责，实行动态销号管理，完成一项、销号一项，做到“底数清、情况明、数据准”。中心攻坚破难工作组实施“每月调度、季度分析、半年评估”的工作机制，及时发现和解决工作中存在的问题，全力推进攻坚破难行动走深走实。

下步工作，中心将紧盯攻坚任务，强化督导落实，加快推进重点难点工作破解，力争把每项攻坚难题都打造成精品工程，形成特色亮点，为我市数字政府建设和智慧城市发展做出新的更大贡献。